8个月的时间可以做到许多事，也可以做成许多事。

戚韵工作室在这8个月的时间里，除了扎扎实实地做节目，还对全员的业务提升做了详尽的培训计划，精进能力、扩充队伍，以自我突破应对商业环境变化和团队的成长瓶颈。

在人才配置上，戚韵工作室先后从央视国际频道和中国顶级记录片制作团队挖了两波人过来，一方面增加栏目的全球化视角，一方面在拍摄手法和表述方式上有所创新，不让观众产生模式固化后的审美疲劳。

最终在充分评估，确认工作室具备了一周期的制作实力后，第三季《戚韵访谈录》计划从双周更调整为单周更。

在工作室宣布节目调整的内部会议上，团队灵魂戚韵道：“有很多节目，刚刚推出的时候惊艳众人，观众们买账，收视率暴涨，被奉为良心之作。

但为什幺如此做了几季之后，节目影响力就逐渐式微，口碑和收视率直线下降？

在座的都是行家，每个人心里都应该清楚，压倒骆驼的，从来都不是最后一根稻草，这其中既有资本的过多干预，也有观众对节目套路模式化的过度熟悉，还有节目创意组自身创新能力的疲软……还有很多客观因素，我就不一而论了。

但若追问内因，我觉得最主要的是制作团队丢了做节目的初心。

我们《戚韵访谈录》不是神，无法做到屹立不倒，更无法保证能避开坑洼的低谷，永远走向高处的辉煌。

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